郑开国际马拉体育赛事风险管理研究
1、郑开国际马拉体育赛事风险管理研究第一章 前言第一节 选题依据一 国内马拉松赛事发展现状随着人们生活水平的提高，人们休闲的生活方式越来越来多元化。马拉松赛在这个繁华的年代应运而生，2017 年国内大大小小的赛事 1102 场，498 万人次参赛，金、银、铜各类等级赛事的数量逐年递增，共有 44 场马拉松赛事被评为金牌赛事，郑开马拉松也名列其中。马拉松赛事的举办是把城市的标志性建筑、旅游景点、城市文化都融入赛事之中，是举办地展示其历史、文化、城市建设水平舞台。我国马拉松赛事举办次数的日益增多、赛事环境越来越复杂，赛事中各种不确定因素也随之增加。马拉松赛事的风险具有客观性和不确定性等特性，因此在赛前
2、、赛中、赛后三个阶段风险都有存在。郑开马拉松横跨两个地市，分别是商都故址的郑州、七朝古都的开封。起源于 2006 年 8 月，一名半月大哥;的跑友和十几个好友，从郑州到开封的一次徒步，便有了举办一场马拉松的想法。通过网上的发帖，热议，经过 6 个月的时间，2007 年 2 月国家田管中心正式同意举办郑汴国际马拉松。经过两年的举办，在 2008 年正式命名为中国郑开国际马拉松大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。赛事组委综合考虑各类因素，推出 5 公里、10 公里、半程、全程四个组别的马拉松赛事。据郑州市紧急医疗救援中心相关负责人介绍，在 2015 年，120;共救治1311 人，需要住院继续观察的有 17 人；2016 年，12
3、0;共救治 2746 人，需要住院继续观察的有 4 人，从统计数据上看，上述事件应当引起赛事组织者的高度重视，由于郑开马拉松赛事组织较为复杂，牵涉到的部门和人员较多。对于如何避免风险事件的发生，需要赛事组织者从以下几个方面去考虑：郑开马拉松风险在赛事当中所占权重；可能发生的风险类别，如何对赛事风险结果提出针对性的对策。针对这些问题如果没有很好的应对方案，就会引发一系列的事故。这些事故的发生不但会对比赛进程造成阻碍，还会对郑开马拉松赛事发展造成不利的影响。.第二节 研究目的及意义一 研究目的郑开马拉松通过十几年的发展，规模、影响力日益扩大，在国际上已经享有一定的知名度。赛事规模的壮大随之而来的风
4、险因素也就越来越多，所遇到的风险也越复杂。同时，赛事由企业承办，主办单位自负盈亏，是风险的主要承受者，赛事风险管理应运而生。由此，本研究通过采访专家、赛事管理者、实地考察等方法，运用项目生命周期理论进行风险识别，发现郑开马拉松赛的风险源，对风险进行分类。采用列表法，对风险的可能性、严重性、可控性进行评分，得出的风险量（均分）进行排序；帕累托累计分析法发现风险的主要、次要、一般因素。针对统计出赛事中的大风险量，提出风险回避、转移、控制的方法。建立郑开马拉松完整的赛事风险应对体系。二 研究意义进行郑开马拉松赛事风险管理研究，有助于提高赛事组织管理者在今后组织比赛中风险管控意识，提升参赛选手比赛中风
5、险认知能力，对于如何规避、化解风险，降低郑开马拉松比赛中的事故发生几率，起着至关重要的作用。对以往存在赛事风险研究不够系统、理论较少的现象进行弥补。依据统计出的数据，计算出风险量（均分），并按照均分的大小进行排序，梳理在赛事各环节可能出现的风险，对风险隐患提出解决办法防范与未然。在各重要节点制定程序化风险应对工作流程。在风险发生的期间，能够及时、有效的程序化应对，降低人员、组织管理、自然等事故的破坏程度。本研究为赛事的组织者减少赛事风险提供理论依据，提高郑开马拉松赛事风险管理的整体水平，促进郑开马拉松赛事健康可持续发展，为郑州国家中心城市建设，提升郑州市城市软实力做出贡献。.第二章 研究对象与
6、研究方法第一节 研究对象风险识别的主体不同，识别出的结果也不同。郑开马拉松赛事组织方有三个主体，分别是主办者、承办者和协办者。三个主体权利不同，所获得的利益不同，因此在对赛事中存在的风险看法也不同。笔者以承办者组委会的视域，以郑开马拉松赛事中风险现状作为研究对象大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。以赛事组织者、专家学者、城市管理部门、裁判员、教练员、体育栏目媒体工作者、参赛运动员为调查对象。.第二节 研究方法一 文献资料法从知网上查阅与马拉松和赛事风险管理有关的文章，借鉴各位专家、学者的先进观点，运用到文章的研究中；登录郑开马拉松官网、中国马拉松官网,查找相关资料全面、准确了解和掌握各类资料。了解郑开马拉松的发展现状，确定研究
7、框架与思路。把收集整理的资料与文献资料进行比对。通过以上步骤对郑开马拉松赛事风险管理现状进行深入研究。对政府管理人员、教练员、裁判员、安保人员及参与郑开马拉松的组委会管理人员、运动员进行问卷调查(发出 67 份) ，问卷把事件从可能性、严重性、可控性三部分划分，采用 5 分级评分的方式，对风险发生的可能性从根本不可能、不可能、有点可能、比较有可能、非常有可能，分别是 1、2、3、4、5 的等级；风险发生的严重性从没有影响、不严重、不太严重、比较严重、很严重 5个等级；风险发生的可控性从很容易控制、较容易控制、控制有难度、控制难度很大、不能控制 5 个等级，最后得出相应风险点的风险值，风险值=P
8、.S.C，P为风险发生的可能性，S 为风险发生的严重性，C 为风险发生的可控性，据此列出风险频率表，得到这种风险的值越大，表示发生的风险机率就越大，需要对这项风险制定相应的防控手段，来降低或规避它的发生概率大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。组织赛事的资源是有限的，根据风险量的大小，利用有限的资源把这些存在的隐患有针对性的降低。问卷所涉及的主要内容是：郑开马拉松赛存在的风险及防范措施。对回收的 60 份问卷数据进行整理和分析。.第三章 研究结果与分析.17第一节 风险管理概述. 17一 风险管理概念.17二 体育赛事风险管理.17三 体育赛事风险的生命周期.18四 马拉松赛事风险因素.18第二节 郑开马拉松赛事风险因素分析.
9、21一 郑开马拉松赛事特征分析.21二 郑开马拉松赛事风险识别.24三 郑开马拉松赛事风险因素分析.27第三节 郑开马拉松赛事的风险应对. 34一 建立风险组织管控机构.35二 制定赛事突发事件应急预案.35三 赛前演练.36四 人员风险的应对.36五 组织管理风险的应对.38六 自然风险的应对.39七 商业风险的应对.40八 政治风险的应对.41第四章 结论与建议.43第一节 结论. 43第二节 建议. 43第三章 研究结果与分析第一节 风险管理概述一 风险管理概念西方国家是最早提出风险管理一词，它里面涉及到数理或非数理的一些内容，是一门管理科学。研究的角度不同，对风险管理的定义也有所不同，
10、以高等教育出版社风险管理与保险的定义为准：指管理者在利用有限的资源的条件下，运用系统的方法与理论，对风险进行识别、评估，以一定的技术和方法，以期达到最低成本达到降低风险的预期目标。它包含识别→评估→应对等过程。二 体育赛事风险管理体育赛事组织是一项复杂的系统工程，它是多个部门、多个因素的集合体。由于赛事组织过程中存在发生事故多、伤害大等特点，在风险管理中有其特殊的涵义。赛事由企业主办，组织者需要考虑投入与产出比，需要考虑经济收益，因而在一定程度上限制了防控风险的可用资源。体育经营管理中是利用传统降低财务的风险，与赛事的服务和安全相互融合，达到财务风险降到最低的同时，也达到降
11、低事故发生的概率目的。因此体育赛事风险管理活动是在组织者对于赛事中所出现的风险项进行识别，评估出风险在赛事中重要程度，运用一定的手段和方法去应对，达到降低伤害、损失的目的，以实现比赛的正常进行的一个过程。赛事风险管理分为四个流程，分别是计划→识别→评估→应对。四个流程呈递进的关系，缺一不可（图 3.1）。.结论一、郑开马拉松风险具有特殊属性、时限性、一次性和不可挽回性等性质，通过对风险管理的分析，认为可以用到郑开马拉松赛事中。用赛事生命周期理论对郑开马拉松赛事进行划分。分为赛前、赛中、赛后的三个管理过程，其中三个项目管理过程又可以分为赛前的启动、计划；赛中的实施、
12、控制；赛后的收尾五个阶段，形成一个计划、识别、评估、应对、控制的一个管理过程。二、 通过对郑开马拉松赛事项目、赛事规模、影响力、目标、路线等研究，并把赛事风险类型从管理要素和表现形式进行分类，按管理要素分为人、财、物、时间、信息五类，表现形式分为政治、自然、赛道设施、商业四类，通过对组织管理和项目特殊性风险因素的分析，最后统计出郑开马拉松赛事风险评分表，风险检查包含 20 个风险因素， 经过列表排序法和帕累托累计分析法对赛事风险源进行量化评估，评估出赛事风险量前五位分别是人员风险、组织管理风险、自然风险、商业风险、政治等风险。三、 通过对郑开马拉松赛事中人员、组织管理、自然、商业、政治的研究发现人员的风险主要表现在报名参赛选手，没有根据自身的身体的实际情况选择参赛距离；组织管理风险由于郑开马拉松 8
